通过智能穿戴设备看到新供​​给、创造新需求（新经济方向）

“十五五”建议提出“新需求带动新供给、新供给创造新需求”、“扩大优质消费品和服务供给”。手表、眼镜等可穿戴物品日趋“智能”，深受消费者青睐：今年前三季度，我国登记使用商品条码的智能穿戴相关产品总数达18.1万个，品种数量较2020年9月底增长91.4%。近日，记者走访研发企业，探寻智能设备的创新码。 ——编者 一款“懂”心率的手表怎么样？到户外，启动运动模式，开始热身；长时间伏案工作，手腕会震动提醒换班；清晨起床、伸伸懒腰、显示睡眠状态……悄然间，智能手表已经成为用户健康管理的一大帮手。智能手表轻便又贴心贴合身体，可24小时佩戴无感觉。它可以“读懂”运动、睡眠甚至洗澡时的心率、血流变化等数据信息，让健康管理从“偶尔检查”转变为“长期监测”。手表如何“读懂”心跳？传感器和人工智能算法软硬件协同工作，准确拾取皮下微弱信号。位于广东深圳的荣耀智能传感器融合实验室内，有清晰的动静：外面，大批测试人员佩戴智能手表和专业医疗设备进行锻炼，提供生理数据；在内部，研究人员将比较两者收集的心电图信号和血氧数据。 “我们需要从大量数据中寻找模式，并不断调整建模技术以适应不同的复杂生活情况。”实验室高级算法工程师刘泽新解释说，不同的m运动状态、肤色、体毛甚至佩戴角度的差异都会影响跟踪精度。传感器需要非常高的灵敏度和抗干扰能力，才能在大量“噪音”中准确捕获重要信号。以外部突然回避筛查功能为例，不同的高性能传感器协同采集信号，通过AI算法对心率曲线、血氧值等数据进行测量，从而预测心脏骤停的可能性。 “这就像有一位人工智能医生被分配到心脏。”荣耀终端股份有限公司音频穿戴产品线总经理肖培松表示：“手表持续监测心脏的‘刹车能力’，捕捉心跳节律的变化。研发团队与中国医学科学院阜外医院合作开发AI模型，拥有丰富临床经验的心脏专家团队也参与其中。”玛特可穿戴设备已通过二类医疗器械认证，但在肖培松看来，玛特可穿戴设备无意取代专业医疗设备，而是要做健康的“守门人”。 “让更多具有迭代功能和先进技术的产品走进日常生活，帮助发现和干预潜在的健康问题，逐步提高公共卫生管理水平。”肖培松说道。如何将大屏幕“贴”在玻璃上 几个小时前，雷鸟创新科技（深圳）有限公司创始人兼CEO李宏伟正在国外出差。他没有带翻译，但带了一副AR眼镜。从海关通关到餐厅点餐再到商务会议，文字和对话翻译都实时显示“在我眼前”。这副AR眼镜重76克，比普通眼镜重，包含芯片、传感器、电池、芯片等200多个部件。和扬声器。 “这就像拥有一个‘外部大脑’来帮助你解决不同的问题。”李宏伟说道。轻触镜腿，三四米外就出现一块43英寸的虚拟高清屏幕。无论你如何改变你的行动，“空中的屏幕”都会跟随你。这些小眼镜如何“适配”这么大的屏幕呢？框架左右两侧有两个绿豆大小的光引擎，充当微型投影仪。玻璃镜片看上去光滑，但实际上是“弯曲”的。光线从光引擎释放出来后，必须在镜片中完成数百次折射、差巴等，才能在眼前形成最合适的视觉效果。近年来，科技巨头和初创公司纷纷推出具有实时翻译、拍照、导航等功能的AR眼镜和AI眼镜。相关产品甚至在促销期间“霸占”智能穿戴设备畅销榜。据相关机构预计，今年全球智能眼镜市场出货量将突破1200万副。但疑问始终存在：市场需要智能眼镜吗？雷鸟创新公关经理沉晓林表示，探索应用场景是开发智能眼镜的最大挑战。以雷鸟创新的主打拍照功能的智能眼镜为例。几年前提出设计方案时，公司内部不乏反对声音。但经过多轮市场验证，“所见即所得”的拍照功能非常受到用户的喜爱。同时，随着大规模人工智能模型落地加速，智能眼镜成为AI硬件的重要载体。 “看即付”、“帮助老人看报纸”、“边走边问语音问题”……智能眼镜的应用场景正在变得丰富。现代雷鸟不是满足于制作手机配件和“外屏”。 “我们应该把手机和电视‘安装’在玻璃镜里。”李宏伟表示，作为一家创新型企业，成长应该小步快走。挑战依然存在：供应链适配尚不充分，芯片等零部件主要针对手机和通用设备设计，缺乏针对性优化；核心技术仍需迭代优化。 “这需要产业链上下游的合作，我们也与软硬件企业进行深度合作。”李宏伟表示，下一步是通过大规模量产降低成本，扩大消费市场，进而恢复产业链，形成良性循环。本期协调人：郭雪艳